Hey Jefe: No soy reemplazable

“Todo el mundo es reemplazable.” Una vez trabajé con un vicepresidente de ventas que diría esto a sus empleados como una advertencia. Fue su gran garrote. Sus palabras me quedó grabada por varias razones. En sólo tres palabras menosprecio que constantemente erosionado la moral de su equipo y les hizo sentir un poco menos humano. También lo vi como una señal de liderazgo ido seriamente mal.

Le puede pasar a cualquier líder: el poder y la posición se van a su cabeza si no se tiene cuidado.
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Cada líder tiene la responsabilidad de mantener su ego bajo control. También pueden lograr más económico que si lo tenga en cuenta que el respeto es la puerta de entrada al equipo grandeza. Tal vez fue mi educación Berkeley, pero no hay nada más fundamental para mí que comportarse con integridad.

Pero cuando el ego se hace cargo, que puede hacer cosas divertidas a su percepción. Se empieza a verse como más importantes que otros – y que nunca es bueno.

Si es así como se siente acerca de su equipo – que todos ellos son reemplazables – escuchar esto: Usted necesita su equipo mucho más de lo que se necesitarán.
Cuando veo a nuestro equipo en Aha! Pienso en cómo cada persona es única, y cada uno llena un papel importante. Si se piensa en su propio equipo de esta manera, que se espera que darse cuenta de que nunca encontrará esa misma combinación de talento, know-how, y el carácter como la gente que tienes en este momento en su equipo – mucho que usted puede.

Por lo tanto, si quieres ser un mejor líder, debe dejar de verlos como reemplazable y empezar a reconocer el valor y el potencial de cada persona de su equipo, o perderá a alguien que lo hace.

niño low Geox tiendas boots geox marrón españa zapatos william mercado botines Si usted puede tomar esta verdad al corazón, puede transformar radicalmente su lugar de trabajo. Ya verás:

La gente más feliz
Cuando se empiezan a ver a su equipo tan valioso, se tratan con más cuidado – y notar un lugar de trabajo con más energía. Las personas que se sienten valorados va a estar más emocionados de venir a trabajar cada día. También se dará cuenta de que menos personas en dirección a las salidas (o tratando de salir para un trabajo más gratificante.)

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Las personas quieren sentir que son necesarios y que tienen un papel importante que desempeñar. Así que una vez empezar a mostrar su aprecio y darles su voto de confianza por el trabajo que están contribuyendo, usted ayudará a apuntalar su propia confianza. También verá una mayor autonomía de su equipo.

diálogo vibrante
Cuando los miembros de su equipo ya no tiene miedo de decir lo que piensan y dan cuenta de que van a ser escuchadas en realidad, van a compartir libremente las ideas y contribuyen activamente a las conversaciones. El resultado: las discusiones más vivo y más diversidad de opiniones, y nuevas ideas frescas de los miembros del equipo que se observaban en silencio con anterioridad a su comportamiento.

más trabajo en equipo
Si usted comienza a tratar a cada persona con un nuevo respeto y reconocer la contribución de cada persona, que ya no tendrán que preocuparse de competir entre sí para ganar su favor. Ellos se apoyan mutuamente, animarnos mutuamente y trabajar juntos como un equipo más cohesionado.

aumento del esfuerzo
La gente trabaja más duro cuando hay objetivos claros y un marco para el éxito, y el apoyo cuando tropiezan. Trate a su equipo con dignidad y que va a querer trabajar más duro para entregar en contra de sus objetivos. Y ya no se sienten como si se están ejecutando en el lugar de sus carreras; en cambio, ellos sienten que tienen un propósito y pueden mirar hacia un futuro mejor con la empresa.

No se engañe – los miembros de su equipo no son reemplazables. Y la buena noticia es que si usted los respeta, tú tampoco.
españa botines niño william Geox boots marrón geox low zapatos tiendas mercado Recuerde – usted sólo es tan bueno como el equipo que trabaja con. Así que en lugar de pensar en lo que quiere, se centran en ayudar a su equipo a ser más feliz y más comprometida con el trabajo que hacen. Reconocerlos por sus logros individuales y su éxito como un equipo. Considere cómo puede hacerlos crecer para que puedan ser lo mejor posible.

Si usted puede aprender esta lección de liderazgo duro de la humildad, a continuación, puede empezar a ser un líder digno de su equipo.

¿Alguna vez alguien te dijo que eras reemplazable?

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